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企业流程优化

石家庄宝智软件在咨询服务过程中会协助行业企业厘清和筛选出最适合的流程。服务内容包括对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程。以便在衡量绩效的关键指标,如质量管控、效率提升、成本管控、利润分析、客户服务上取得突破性的改变,使得企业流程优化简单易执行。

EPR整体方案

宝智软件经过十余年专注与企业信息化建设领域,为企业提供信息战略辅导与规划、企业流程梳理咨询、信息系统建设专业服务,为企业打造先进、高效的 信息化管理平台,服务内容涉及流程梳理、流程优化、流程落地、知识转移、IT情景规划、系统实施、二次流程优化等,真正做了咨询有成果,落地可执行,为客户创造看得见的价值。

企业个性定制

企业在管理和经营方面的行业特色,使用现有的信息化平台不能完全满足,需要进行定制开发,方可满足企业的运作需求,宝智软件在进行信息系统定制开发方面有很多行业案例,系统方面有如移动终端、物流WMS数据对接、POS数据接入、OA数据传递、GPS定位信息关联等;特色功能方面有内勤使用的外销平台、配补货平台、配送管理平台等,在信息系统定制开发方面有丰富的实施经验。

系统运维与服务

宝智软件提供了完善的售后运维与服务平台,运维团队借助热线电话、问题跟踪系统、紧急电话、紧急电话联系人等方式提供7*24小时的全天候服务。 针对战略性合作客户,宝智软件组织资深顾问定期回访,并有针对性的对客户系统进行优化升级,保证客户系统的平稳运转。

中间件实施

随着企业IT规模的扩大,系统间集成逐渐成为业务扩张的瓶颈。宝智软件在企业管理咨询行业有多年的实践积累及强大的中间件实施团队,能根据用户现有业务流程及架构,针对性地实施中间件产品,打通不同企业应用间的数据和业务屏障。通过深度整合企业资源,最大程度地实现流程自动化,从而节约企业管理成本。

企业IT规划

我们拥有多年的企业IT规划的咨询和实施经验,成功帮助多个企业完成了信息化平台的搭建,提供财务决策支持分析、业务痛点难点解决方案、行业整体解决方案,助力企业的资源整合、业务财务一体化、部门间流畅协作、业务全流程管控、控成本降费用提利润。具体服务内容包括:
● 应用架构规划:从企业资源、运作方式出发构建企业管理运作架构;
● 数据架构规划:根据企业信息化现状,构建企业大数据平台,提供决策支持;
● 基础设施规划:从企业现状和未来发展规划角度搭建硬件、网络架构,提供硬件规划、安装、调试、集成服务;
● 组织架构设计:制定符合企业经营思想的组织架构,明确责权利关系;
● IT实施规划:明确IT建设的实施路径、实施方法,规划未来一段时间内项目的行动计划;
● IT投资预算:对信息化建设每个阶段甚至每个系统进行相应投入产出的可行性估算。

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